好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，
以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，
選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台
灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在
台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、
近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地
社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育
、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。
其他資訊
有效共事之道
職場上多重多樣的壓力與日俱增，絕大部分來自人際關係的緊張衝突與愛恨糾結。你必須學會如何與難纏的人和平共處，以維繫共事關係。本書讓你了解如何分辨難纏的各種「類型」，確定問題出在人們的行為及溝通方式。在面對表現不當的人時，你將學會如何做出建設性的反應，以免累積怨恨與挫敗感。
「難纏」是個輕率的標籤，大多數職場上的破壞性行為都是其來有自。只要你放開胸襟，冷靜以對，學會「有效共事之道」，就可以圓滿地處理這樣的行為。
聰明面對不和諧的情境，可以使你的工作環境大幅改善，讓你更有主張，更有自信，並提昇你的溝通技巧。
同僚間的人際關係，可能是職場上讓人最棘手頭痛之事。本書教你運用有效的溝通技巧解決人際複雜的衝突。
- 學習找出各類難纏人士的類型與特性，並學會如何與每一類型和平共處。
- 了解什麼該做，何者應該避免。
- 改善你的工作環境與生產力。
讓「通往成功的十個步驟」幫助你將理論化為實際，有效解決問題。
有效商用文書
有效溝通無疑是驅動成功企業的動力，但是書面溝通的重要性往往遭到忽略或被視為理所當然。以書面表達自己是非常重要的，這在你對顧客和同僚的影響力方面也很重要。內部的溝通，諸如備忘錄與會議紀錄，往往都很快就被棄置不用，而外部的溝通----信件、電子郵件、傳真與新聞稿----最多也只得到些許的關注。本書將幫助你訓練自己以讀者為中心，做出簡潔而有意義的溝通。它將確保你寫出的每一個字都能產生最大的效果，讓你無疑走在通往成功的道路。
- 企業成功的一大要件，就是以文字溝通想法的能力。
- 找出自己的文字風格，寫出最佳效果。
- 重新學習書寫藝術，以取得適當而具影響力的效果。
- 了解確認讀者的重要性，不同對象對你的風格及語調的影響。
- 了解書寫的目的，籌畫如何傳達你的訊息。
有效時間管理
在商場上，時間就是金錢，為了達成組織的目標，現今每個人都承受了更大的壓力。處於當前步調快速的社會，如何能每天或經常地排出工作執行的優先順序，已成為極重要的技巧。本書介紹很實用的內容，能使你確認出自己的長處和弱點，鎖定需要提升之處，確保你能除去耽延和浪費時間的習慣。當你建立起信心，提升了技巧，就能成為時間的主人，而非它的奴隸。
要想事業成功，最重要的技巧之一，就是管理好你的時間。
- 藉由問卷，顯示出你在時間運用方面符合標準的程度。
- 學習如何事先有效規劃你的生活，並安排每件任務執行的優先順序。
- 透過時間管理技巧的提升，建立起你的信心，過著更均衡的生活。
- 在工作上及生活中鎖定重要的目標，使你個人和組織均獲成功。
有效報告
隨著商場壓力日增，企業對於員工個人技巧的期望也不斷提高。向客戶或公司同仁作報告，不但需要信心，還得具備一些技巧，例如如何克服緊張、提升自信、成功表達出你的想法、充分掌握聽者的注意力等等。約翰‧柯林斯談論的主題包含肢體語言、輔具、場所、聲音的運用，並提供報告諸多祕訣，探討如何架構報告、設定目標、與聽者建立共鳴。不論是進行何種形式的報告，你都可以建立起信心，證明你邁向成功之路。
事業成功最重要的技巧之一，就是有效報告。
隨著商場壓力日增，企業對於員工個人技巧的期望也不斷提高。向客戶或公司同仁作報告，不但需要信心，還得具備一些技巧，例如如何克服緊張、提升自信、成功表達出你的想法、充分掌握聽者的注意力等等。約翰‧柯林斯談論的主題包含肢體語言、輔具、場所、聲音的運用，並提供報告諸多祕訣，探討如何架構報告、設定目標、與聽者建立共鳴。不論是進行何種形式的報告，你都可以建立起信心，證明你邁向成功之路。
- 事業成功最重要的技巧之一，就是有效報告。
- 有效推銷你本人、你的想法和公司的形象，乃是事業成功的關鍵。
- 提供有關報告技巧的建議。
- 提升你的自信，學習如何清楚而引人入勝地溝通你的想法。
- 從學會報告的技巧獲致最佳的結果，以建立你的自信。 有效推銷你本人、你的想法和公司的形象，乃是事業成功的關鍵。
- 提供有關報告技巧的建議。
- 提升你的自信，學習如何清楚而引人入勝地溝通你的想法。
- 從學會報告的技巧獲致最佳的結果，以建立你的自信。
- 作者： 芭比．林可默等 新功能介紹
- 原文作者：Bobbi Linkemer
- 譯者：江麗美，李成嶽
- 出版社：智庫 新功能介紹
- 出版日期：1900/01/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲王浩宇將FB住址改為「汐止區」。（合成圖／記者呂佳賢攝、翻攝自王浩宇臉書） 記者柯振中／綜合報導 新北市汐止區的時代力量立委黃國昌說出「無法一個人在立院再幹4年」的言論後，桃園市議員王浩宇將自己的住址「搬到汐止區」，甚至將FB的住址定位成「現居汐止區」。對此，他以55個字說明，希望能透過「搬區」的舉動，給黃國昌溫暖。 黃國昌言論出現後，王浩宇先在臉書表示，「國昌，你有想想永明（徐永明，時代力量的立委）的感受嗎？」過了約30分鐘，王浩宇又在臉書貼文「搬到汐止區」，並將住址改為「現居汐止區」。 在臉書貼文「搬到汐止區」後，王浩宇又發文指出，一個號稱自己「最認真」的立委，在自己的選區支持度卻僅有20.1％，落後對手的49.9％達29.8％，「要怎麼選？」 至於為何「搬到汐止區」，王浩宇說明，黃國昌可能覺得不夠溫暖，才遲遲沒有宣布參選立委，他希望透過「搬區」的舉動，讓黃國昌感受到溫暖、支持。 ▼王浩宇搬到汐止區的消息出現後，許多網友在下面留言。（圖／翻攝自王浩宇臉書） 王浩宇「搬到汐止區」的貼文出現後，許多人猜測，王可能會投入汐止區立委的選戰，甚至有電視台因此訪問汐止民眾，做了簡易民調。 民調結果出爐後，王浩宇說到，本來以為自己在汐止區不出名，沒想到「一堆民眾不但認識我，而且支持度還超高XD」，「被問到支持王浩宇還是黃國昌，據說是5:0，根本沒有人想再投給黃國昌。」 網友看到王浩宇「搬家」後，紛紛表示，「中壢被遺棄了」、「不能走～中壢需要你」、「你要挑戰戰神了嗎」、「這步太狂了吧」、「這真是太狂惹，都不留點後路給國昌走嘛」。 不過，也有人說明，「在中壢絕對選不到~果然有自知之明噢」、「哇！中壢人解脫了」、「要搬就議員快辭一辭，戶籍遷一遷」、「你以為汐止人眼睛瞎了，包準你低票落選」。 ▼王浩宇「搬家」的消息傳出後，有媒體在當地進行簡易民調。（圖／翻攝王浩宇臉書）
▲富邦悍將索沙。（圖／記者季相儒攝） 記者歐建智／綜合報導 中華職棒最強洋投富邦悍將索沙今天（3日）轉隊加盟韓職SK飛龍，由於索沙在韓國欠稅約是30萬美元，索沙必須把欠稅繳完拿到工作證，之後才能在韓職比賽。 索沙2015年到2018年在韓職4年期間，本來傳出約有360萬美元年薪的稅金22%沒交付，加上季後賽的收入部分，加起來約有9億元韓幣的欠稅要繳，但最後算出來的結論，索沙已付了2017及2018年稅金，只有2016年的稅金約是30萬美金還沒有付， 今年索沙就是因不想繳稅，才會選擇加盟中華職棒 富邦悍將，也成為韓職球隊要網羅索沙時，必須要把欠稅問題處理。 SK飛龍以簽約金35萬美元、年薪17萬美元簽下索沙，總值是52萬美元，索沙應可支付他在韓職的欠稅，但他應該不會自己付。 索沙是以5天的旅遊簽證進入韓國，要把欠稅繳完方可取得在韓職的工作證，如果本周要在韓職比賽，5日到韓國之後就要立刻繳完欠稅。
▲日前立委尤美女提案修改「法官評鑑制度」，引發司法官反彈。（圖／取自立法院官網） ●高思博／南台科大財法所客座教授、行政院前政務委員、台灣法曹協會前理事長 最近熱議的法官法修法，讓我們看見了各界對司法改革與對不良司法官（含法官及檢察官）淘汰制度的關心。然則筆者認為，修法重點嚴重失準，僅給外界意圖控制審判的惡劣觀感，對過去幾年已實踐的評鑑制度之問題，並未對症下藥。法曹協會忝列幾個得申請評鑑的民間團體之一，謹報告一些我們在實務上的發現，供法官法修法參酌。 針對立法院併案審查之《法官法》修正草案內容，本會堅決主張： 一、不容假藉淘汰不適任法官之名，任意評鑑個案法律見解及涵攝適用，變相影響判決結果，摧毀審判獨立之基石。 二、反對少數社會團體人士透過常設專任、增加過半數名額之方式，掌控壟斷法官評鑑委員會，污染個案審判的純淨空間。 正如日前蘇永欽教授投書媒體所言：「所謂事實與法律的涵攝從來不是機械的套用，評價經常是無可避免的，但如果社會運動家的評價可以優先於法官，我們還要審判獨立嗎？因此，只要任何人，那怕是聖人賢君，可以對法官的決定再指指點點，獨立就不見了，法治也不見了，一切又回到了比誰的拳頭大的原地。」 根據法官評鑑委員會官網上的統計資料，自101年1月6日至108年3月28日止，已經結案的58個法官評鑑案件中，請求成立的只有25件，比率為43%，平均一年通過不到4個案件。若以法曹協會過去五年執行司法官評鑑業務為例，共計受理91件評鑑司法官的陳情案，有近20％的申訴案件超過二年的評鑑時效，另有近70％的案件是針對適用法律見解的疑義，在依現行規定嚴謹審核的前提下，僅約2%的案件最後提請評鑑。上述情形如果不是我國司法審判及案件調查的品質超群，就是現行法官法的評鑑制度有其不足及待精進之處。 基於上述，我們認為法官法修法應注意的方向如下：例如「評鑑請求時效過短」，依照法官法第36條：「法官個案評鑑之請求，應於二年內為之。」現行制度下，受評鑑事實牽涉個案者，需於「案件辦理終結」起二年內請求評鑑。又如「罰則過於單一」，現行法官法所定懲戒種類僅有1.免除職務2.撤職3.免除司法官職務，轉任其他職務4.罰款5.申誡等五種，懲戒方式種類有限。因此無論是延長請求評鑑時效，如延長至三年甚至更長；或增加多元懲戒種類，如增訂「休職」、「強制教育」或「其他處分」，以適時使用，達到懲戒效果，我們都認為是應該考量的方式。 理由一是評鑑是針對司法官的適任性，並不動搖存在的處分或判決的效力，司法官為終身職，其人品或能力上缺失持續影響人民的訴訟權，並不因一個個案結束而變了一個人。因此，將請求時效限於兩年是無理且不合比例的。理由二是人民請求將司法官交付評鑑，類型不少，例如很多當事人常抱怨的「開庭態度不佳」、「好為人師」等。現行懲戒方式常有過重、過輕，且文不對題的缺點，針對開庭態度的問題顯然應施以再教育才對，但現行規定卻無此懲戒方式。 為保障人民的司法權利，司法官之監督淘汰機制當然重要，惟亦不能為達此目的，將法官法做成針對司法官之特定緊箍圈，在司法官執行職務時礙手礙腳、使得司法官不再暢所欲言。原本立意良善之法官法，若依目前立法院的修法版本修訂，最終是否將澆熄司法官最初走上司法之路的初衷熱情，提供深思。 熱門文章》 ►沒了軍法，國軍真的會變太監嗎？ ►隨時加入觀點與討論，給雲論粉絲團按個讚！ ●以上言論不代表本網立場，《雲論》提供公民發聲平台，歡迎能人志士、各方好手投稿，請點此投稿。
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